中央廚房設(shè)備廠家告訴你中央廚房如何才能實(shí)現(xiàn)盈利
發(fā)布人：四川優(yōu)佰特廚房設(shè)備公司發(fā)布時(shí)間：2020-03-03
最快幾年中央廚房的建設(shè)呈現(xiàn)出比較火熱的景象，不少的地方都出現(xiàn)了建設(shè)中央廚房的熱潮，動(dòng)輒供應(yīng)幾千幾萬人用餐的中央廚房項(xiàng)目不斷的涌現(xiàn)。作為中央廚房設(shè)備廠家，我們也獲得不少客戶對中央廚房設(shè)備項(xiàng)目的咨詢。
可是，根據(jù)最近幾年反應(yīng)的情況來看，不少的中央廚房建了又拆，不斷的有人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，也不斷的有人出去，不少的中央廚房其實(shí)是賠本賺吆喝，真正盈利的很少。
那么，中央廚房工程如何才能盈利呢?作為專業(yè)的中央廚房設(shè)備廠家，我們現(xiàn)在就和大家分享相關(guān)的知識(shí)和內(nèi)容 。
我們從目前可查的資料中找到了一些資料，下面就分享給大家：
1、從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確判斷市場需求
中央廚房的費(fèi)用主要由人工成本、物料損耗、能耗、物流費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)用及建設(shè)和設(shè)備采購費(fèi)用構(gòu)成。控制這些費(fèi)用，提升生產(chǎn)及物流效率，是中央廚房盈利的關(guān)鍵點(diǎn);還有容易被忽視的另外兩個(gè)因素，項(xiàng)目的規(guī)劃及對市場需求的判斷錯(cuò)誤，也會(huì)造成中央廚房運(yùn)營困難。
項(xiàng)目規(guī)劃的失誤其實(shí)是由市場需求的判斷錯(cuò)誤造成的，當(dāng)然還有其他一些因素的干擾。中央廚房想要盈利，那么，中央廚房加工的產(chǎn)品就必須要有足夠的市場空間。因?yàn)橹醒霃N房是大批量的加工產(chǎn)品，如果沒有足夠巨大的市場，是很難消化中央廚房生產(chǎn)的產(chǎn)品的，那么，中央廚房的優(yōu)勢就無法體現(xiàn)，盈利也就會(huì)很困難。
2、經(jīng)營中央廚房需要及時(shí)調(diào)整工藝和運(yùn)營策略
中央廚房的人工成本、物料損耗、能耗包括建設(shè)等費(fèi)用龐大其實(shí)不是獨(dú)立的問題，跟工藝和企業(yè)的運(yùn)營等有非常大的關(guān)系。
連鎖餐飲企業(yè)都是從單店發(fā)展起來的，缺乏集中加工規(guī)模化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，不懂的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝的調(diào)整對于中央廚房的重要性。中央廚房一定要做適合中央廚房加工的產(chǎn)品。
許多企業(yè)建設(shè)中央廚房后，沒有及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，沒有革新門店菜單，推出適合中央廚房大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品;建一個(gè)規(guī)模龐大的中央廚房，養(yǎng)著一大幫人，整天手工作業(yè)忙得不亦樂乎，自然會(huì)面臨中央廚房費(fèi)用龐大的問題。很多連鎖餐飲企業(yè)特別是高端餐飲的中央廚房關(guān)閉形成的中央廚房關(guān)閉潮,其實(shí)就是因?yàn)楣镜倪\(yùn)營、中央廚房的生產(chǎn)工藝沒有及時(shí)調(diào)整，造成中央廚房的效率低下，最終導(dǎo)致中央廚房運(yùn)營費(fèi)用過高，以致關(guān)門。
中央廚房盈利是通過規(guī)模化生產(chǎn)降低各種生產(chǎn)費(fèi)用、減輕門店的負(fù)荷、穩(wěn)定出品質(zhì)量、保障食品安全。沒有規(guī)模和產(chǎn)量，自然談不上高效率低成本，更談不上穩(wěn)定的出品質(zhì)量和食材的安全。
3、“省錢”規(guī)劃應(yīng)提前考慮
中央廚房要省錢應(yīng)從規(guī)劃設(shè)計(jì)就開始充分考慮，能耗費(fèi)用是成本的一個(gè)大頭。新工藝新設(shè)備的引入，加上食品加工中的溫度控制是必須的，電能必然會(huì)成為中央廚房的主要能源，并且隨著中央廚房的運(yùn)行能耗會(huì)越來越大。設(shè)計(jì)的時(shí)候就必須充分考慮到節(jié)能措施。
同時(shí)，同一張圖紙，施工方案的不同建設(shè)費(fèi)用也會(huì)有30%-50%的波動(dòng)幅度。應(yīng)充分考慮到中央廚房的運(yùn)行效率、有效控制未來的運(yùn)營費(fèi)用、能耗控制、建設(shè)成本的平衡，設(shè)計(jì)施工方案。這就要求選擇的中央廚房的設(shè)計(jì)者必須懂餐飲的出品技術(shù)、有食品規(guī)模化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、了解和熟悉廚房的操作出品工藝;熟悉各項(xiàng)設(shè)備功能和狀況;對企業(yè)狀況要有深刻的了解，理解企業(yè)現(xiàn)在和未來的需求，清楚企業(yè)的現(xiàn)狀。
中央廚房的運(yùn)營成本除去必要的耗費(fèi)，內(nèi)部的運(yùn)行效率的高低決定了企業(yè)的盈利，提升效率是目前中央廚房運(yùn)營的核心問題，因此針對此問題進(jìn)行診斷和輔導(dǎo)是非常重要且必要的手段和措施。連鎖餐飲企業(yè)通常缺乏這方面的能力，所以這個(gè)問題其實(shí)一直沒有得到很好的解決。并且費(fèi)用問題，也體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平、堵漏能力，這項(xiàng)能力的提升其實(shí)跟企業(yè)的運(yùn)行效率是互相關(guān)聯(lián)的，在效率提升的同時(shí)會(huì)帶動(dòng)管理水平的提升，企業(yè)運(yùn)行一定是效率為先，中央廚房的運(yùn)營管理也是如此。
中央廚房目前的關(guān)閉潮，依然是效率問題造成的，連鎖餐飲企業(yè)不建中央廚房沒辦法提升效率擴(kuò)大規(guī)模，但是中央廚房建成了，如果不能提升效率就不可能省錢，更談不上盈利。
所以，中央廚房從建設(shè)之前的規(guī)劃，到建設(shè)運(yùn)營全過程，都應(yīng)該充分考慮效率和成本的問題，涉及的不只是單純的工程設(shè)計(jì)。如何提升中央廚房的生產(chǎn)效率、控制費(fèi)用是中央廚房建設(shè)的核心工作。
以上幾點(diǎn)就是我們整理的關(guān)于中央廚房如何運(yùn)營才能盈利的相關(guān)知識(shí)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>
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